Η μελέτη του Ομίλου MTC αναδεικνύει τη Σύρο σε προορισμό υψηλής αξίας, ενώ η Άνδρος παραμένει εγκλωβισμένη στην εποχικότητα.

Η αποτίμηση της τουριστικής υπεροχής ενός ελληνικού νησιού είναι μια σύνθετη διαδικασία που δεν μπορεί να περιορίζεται σε έναν δείκτη, όπως οι αφίξεις ή τα έσοδα. Όπως σημειώνει  μελετητική ομάδα του Ομίλου MTC, “ο τουρισμός, ως κατεξοχήν πολυτομεακό και διαθεματικό φαινόμενο, οφείλει να προσεγγίζεται μέσα από ένα πλέγμα παραμέτρων”.
Στο πλαίσιο αυτό, η μελέτη εξετάζει τη Σύρο και την Άνδρο, δύο νησιά των Κυκλάδων με διαφορετικά χαρακτηριστικά και αναπτυξιακές προοπτικές, συγκρίνοντας τις επιδόσεις τους με βάση επίσημα στοιχεία και αξιόπιστες πηγές.
Σύρος: προορισμός τεσσάρων εποχών
Η Σύρος, διοικητικό και πολιτιστικό κέντρο των Κυκλάδων, αναπτύσσει ένα διαφοροποιημένο τουριστικό προφίλ που υπερβαίνει το μοντέλο “ήλιος και θάλασσα”. Η ύπαρξη αεροδρομίου, σε συνδυασμό με την ακτοπλοϊκή σύνδεση, δίνει στη Σύρο το πλεονέκτημα της διπλής προσβασιμότητας. Αυτό αποτυπώνεται στα στοιχεία: οι αεροπορικές αφίξεις αυξήθηκαν κατά 100% τον Ιούνιο του 2025, φτάνοντας τους 3.254 επιβάτες.
Η Σύρος αξιοποιεί με επιτυχία τις ενδιάμεσες περιόδους (Απρίλιο – Ιούνιο και Σεπτέμβριο – Οκτώβριο), με πληρότητες άνω του 80% σε ξενοδοχεία μεσαίας κατηγορίας. Καθοριστικός παράγοντας είναι η έντονη πολιτιστική δραστηριότητα, με κορυφαία παραδείγματα το Animasyros και το Φεστιβάλ Κλασικής Μουσικής Κυκλάδων, που συμβάλλουν στην επιμήκυνση της περιόδου.
Η μέση διάρκεια παραμονής κυμαίνεται στις 3,5–4 ημέρες, με αυξημένη παρουσία ταξιδιωτών city break, ψηφιακών νομάδων και συμμετεχόντων σε πολιτιστικές διοργανώσεις. Παράλληλα, η Σύρος διαθέτει υποδομές που ενισχύουν την τουριστική της ανθεκτικότητα, όπως νοσοκομείο, πανεπιστημιακές σχολές και συνεδριακά κέντρα.
Άνδρος: πλούτος πόρων, περιορισμένη διεθνοποίηση
Η Άνδρος διαθέτει σημαντικό φυσικό και πολιτιστικό απόθεμα, με προοπτικές ανάπτυξης σε ήπιες μορφές τουρισμού, όπως η πεζοπορία και η ανάδειξη της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς. Ωστόσο, η τουριστική της ανάπτυξη παραμένει έντονα εποχική. Σύμφωνα με το enandro.gr, η τουριστική κίνηση συγκεντρώνεται σχεδόν αποκλειστικά τον Αύγουστο, δημιουργώντας ασφυκτική πίεση στις υποδομές, ενώ το υπόλοιπο έτος χαρακτηρίζεται από υποτονική δραστηριότητα.
Η οικονομική απόδοση είναι περιορισμένη. Η “Καθημερινή” καταγράφει για το 2024 τουριστικά έσοδα ύψους 14,1 εκατ. ευρώ, κατατάσσοντας την Άνδρο χαμηλά σε σχέση με άλλα νησιά των Κυκλάδων. Αντίστοιχα, οι πληρότητες καταλυμάτων φτάνουν το 100% τον Αύγουστο, αλλά παραμένουν χαμηλές τον υπόλοιπο χρόνο.
Στο πεδίο της πολιτιστικής ζωής, το νησί διαθέτει σημαντικούς θεσμούς, όπως το Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης Γουλανδρή και το Ίδρυμα Κυδωνιέως, ωστόσο οι δράσεις είναι περιορισμένες χρονικά και δεν έχουν το ίδιο διεθνές αποτύπωμα με εκείνες της Σύρου. Επιπλέον, η απουσία αεροδρομίου και η αποκλειστική εξάρτηση από το λιμάνι της Ραφήνας αποτελούν τροχοπέδη για τη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου.
Συμπεράσματα
Η συγκριτική μελέτη καταδεικνύει σαφές πλεονέκτημα της Σύρου έναντι της Άνδρου. Το νησί αναδεικνύεται σε προορισμό υψηλής προστιθέμενης αξίας, με διαφοροποιημένο τουριστικό προϊόν, ισχυρή πολιτιστική ταυτότητα και σταθερή τουριστική ροή πέραν της θερινής αιχμής.
Αντίθετα, η Άνδρος, παρά τον φυσικό της πλούτο και τις πολιτιστικές της πρωτοβουλίες, παραμένει εξαρτημένη από την εποχικότητα και περιορίζεται από την έλλειψη υποδομών και διεθνούς προβολής.
Όπως καταλήγει η μελέτη, “η Σύρος συγκεντρώνει όλες τις προϋποθέσεις για να λειτουργήσει ως μοντέλο βιώσιμης, ολοκληρωμένης και ποιοτικά διαφοροποιημένης τουριστικής ανάπτυξης, όχι μόνο εντός των Κυκλάδων αλλά και σε εθνικό επίπεδο”. Αντίστοιχα, η Άνδρος χρειάζεται στοχευμένες παρεμβάσεις σε υποδομές, προσβασιμότητα και πολιτιστική εξωστρέφεια, ώστε να αξιοποιήσει το δυναμικό της στον σύγχρονο τουριστικό χάρτη.

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΣΥΡΟΥ ΚΑΙ ΑΝΔΡΟΥ

Ο Γιώργος είναι υπεύθυνος ύλης, δημιουργός περιεχομένου και social media manager στο δίκτυο των ηλεκτρονικών εφημερίδων TravelDailyNews.
Παράλληλα ολοκληρώνει τις σπουδές του στο τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.
Source: traveldailynews.gr